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Estrategias de entrada en mercados
Durante este siglo, la entrada de empresas en nuevos mercados ha ido ganando en dificultad, tanto para el acceso a nuevos mercados geográficos (p. ej., Europa central y del Este), como para la introducción de productos en segmentos de mercado en los que la empresa no había operado antes (p. ej., la entrada de un fabricante de turismos en el mercado de los camiones).
La competencia global y las condiciones de los mercados regionales y locales definen el marco de acceso a estos mercados. Meritum Consulting ayuda a las empresas a concretar estas condiciones y a desarrollar una exhaustiva estrategia de entrada en los mercados.
Además, Meritum acompaña in situ a las empresas durante la implementación de la estrategia buscada. En este sentido, la presencia global y la competencia local de Meritum resultan especialmente útiles.
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Estratégias de negocio
