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Information Technology Strategy and Architecture
IT Management estratégica como base del éxito empresarial: ¿Qué inversiones en TI merecen la pena y cuáles no? La estrategia de TI debe dar respuesta a esta pregunta. La formulación de una estrategia de TI depende de los objetivos estratégicos de la empresa y de la situación del mercado y de la competencia de la empresa. Aparte de la mejora de la estructura de costes, con los sistemas de TI se deben fomentar principalmente los objetivos de crecimiento.
Meritum presta soporte a su empresa en el desarrollo de una estrategia de TI global, adaptada al máximo a la estrategia empresarial. Contará con nuestro asesoramiento sobre conceptos innovadores y con una completa cartera de servicios. Nuestra oferta abarca desde la formulación de la estrategia de TI y la gestión de cartera del proyecto de TI hasta la creación de Business Cases o de análisis de potencial. Para Meritum, la implementación de un proceso regulado de estrategia de TI constituye un pilar más en la gestión estratégica de TI.
Aprovéchese de una estrategia de TI optimizada:
Benefíciese de las ventajas de una gestión de TI estratégica. Meritum le ayuda a alcanzar sus metas gracias a su expertise y a su coherente Project Management.
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Aumento de la eficiencia mediante la orientación de las TI hacia los objetivos empresariales y no hacia los IT Hypes |
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Identificación de potenciales de reducción de costes en el área de TI gracias al Benchmarking y a los análisis de Make or Buy |
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Reducción de costes mediante una convincente Portfolio Management de las iniciativas especialmente impulsoras del valor |
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Mejora continua de la IT Management mediante la introducción y el uso de una IT Scorecard |
Management Consulting:
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Formulación de una estrategia de TI, p. ej. ESA (Enterprise Service Architecture)
Es decir, el análisis de la estrategia empresarial y la valoración del entorno con clientes y proveedores, la situación del mercado y de la competencia y las tendencias tecnológicas a largo plazo. |
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Estructura de una gestión de cartera de proyectos
La gestión de las TI también requiere herramientas y procesos adecuados para que las inversiones no se realicen de manera incontrolada o descentralizada, y para que los proyectos sean valorados y priorizados. |
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Desarrollo de una IT Scorecard
Meritum desarrolla una Scorecard para la gestión de las TI en su empresa. La consecución de los objetivos de la estrategia de TI se medirá con indicadores adecuados. Los objetivos que no se vayan a lograr se podrán determinar de manera anticipada. |
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Enterprise Service Architecture
La Enterprise Service Architecture (ESA) será la base tecnológica de las futuras arquitecturas de TI. Gracias al sistema modular de la ESA, se dispone de mayor variedad de posibilidades para adaptar la arquitectura de TI a los procesos empresariales y no a la inversa, como suele ser habitual. La introducción de la Enterprise Service Architecture hoy en día ya es ventajosa para poder organizar los procesos empresariales con mayor eficiencia y para generar ahorros en los costes. |
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Estratégias de negocio
