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Strategien
Unsere Berater verfügen über ausreichende Expertise bei der Entwicklung und Darstellung strategischen Unternehmensziele. Unser Ansatz umfasst die gesamtheitliche Unternehmensausrichtung.
Ausgehend von der Definition der strategischen Ausrichtung können wir Organisationen und Prozesse maßgeschneidert gestaltet, die Messung der Leistungsfähigkeit etablieren, und dies immer aufbauend auf den zugrunde liegenden Informations- und Prozesstechnologien realisieren. Die Nachhaltigkeit der definierten und eingeleiteten Maßnahmen wwerden durch ein personen- oder Gruppenzentriertes „Change Management Process“ erreicht, um sowohl auf der Ebene der direkten Prozessteilnehmer als auch auf der Management-Ebene die notwendigen Veränderungen und neuen Arbeitsmethoden in den Prozesse zu verankern.
Unsere Service
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Strategische Neuausrichtung
Dieses Angebot beinhaltet sowohl die Produkt-Markt Strategie des Unternehmens als auch die Erarbeitung relevanter Erfolgsfaktoren für die Steigerung der Unternehmensleistung. Zentraler Fokus ist dabei das Management von Diskontinuitäten, d.h. das Erkennen notwendiger Maßnahmen für die Änderung der Unternehmensausrichtung. |
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Schaffung neuer/ Anpassung bestehender Strukturen
Dieses Angebot umfasst die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle und die Neugestaltung bzw. Optimierung von Geschäftsprozessen. Dabei werden sowohl Business Unit-, Sparten- als auch Regionalstrukturen so umgestaltet, dass sie die geänderte Geschäftsstrategie optimal umsetzen können. Dazu zählen insbesondere auch Themen im Umfeld Post-Merger Integration. |
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Steuerung der Unternehmensentwicklung
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden alle erforderlichen Maßnahmen zur Komplexitätsreduzierung und -beherrschung. Neben der Adressierung strategischer und operativer Kostentreiber sehen wir unsere Kernkompetenz insbesondere in der Entwicklung strategischer und operativer Hebel zur Umsatzsteigerung. |
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Strategien
