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Value Flow
Die Optimierung der Finanzprozesse durch eine bessere Abstimmung zwischen internem und externem Rechnungswesens ist eine der wesentlichen Herausforderungen im Finanzbereich. Zu den Herausforderungen zählt aber ebenso eine effiziente Segmentberichterstattung und die Umsetzung der Anforderungen, die aus der parallelen Rechnungslegung resultieren. Neben der Schaffung einer höheren Transparenz wird damit auch eine Beschleunigung der Abschlussaktivitäten angestrebt.
Wir betrachten dabei alle Werteflüsse des Unternehmens mit betriebswirtschaftlichem Sachverstand, immer ganzheitlich unter Berücksichtigung der Integration mit den logistischen Prozessen des Unternehmens und unter Berücksichtigung der notwendigen Berichterstattung nach innen und außen.
Die Erreichung eines transparenten, abstimmbaren und runden Werteflusses zwischen internem und externem Rechnungswesen oder auch die Vereinfachung bestimmter Prozesse und Anwendungen des Rechnungswesens sind die Ziele der Optimierung.
Vorteil eines integrierten Werteflusses
Profitieren Sie von den Vorteilen eines integrierten Werteflusses – Meritum unterstützt Sie beim Erreichen Ihrer Ziele mit ihrer Expertise und einem konsequenten Projektmanagement.
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Effizienzsteigerung bei der Harmonisierung von Geschäftsprozessen im Finanzwesen und Controlling |
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Effizienzsteigerung durch Standardisierung von Systemen und Systemeinstellungen |
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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch transparentere und schnellere Informationen |
Management Consulting
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Entwicklung eines Redesign Konzepts
Die Meritum Consulting GmbH entwickelt für und mit ihren Kunden unternehmensspezifische Lösungen. Deshalb richtet sich das Redesign-Konzept ganz nach der Bewertung Ihrer aktuellen Situation sowie Ihren Unternehmenszielen aus. |
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Erstellung eines Business Case für das Redesign
Anhand des Business Case bewertet Meritum Nutzen und Kosten des Projekts. Die einzelnen Vorgehensweisen zum Redesign und zur Implementierung der Lösung werden mit den unternehmensspezifischen Gegebenheiten der Kunden abgeglichen. |
IT Consulting
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IT und Prozess Redesign
Meritum analysiert Geschäftsprozesse im Finanzwesen, identifiziert dabei die aus Sicht des Redesign wichtigen Kernprozesse und entwickelt harmonisierte, an den jeweiligen Kundenbedürfnissen angepasste Geschäftsprozesse. |
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Implementierung
In der Implementierungsphase fokussieren wir uns auf unkonventionelle, kreative Lösung für unsere Kunden, die eine schnelle und wirkungsvolle Umsetzung der neuen Prozesse z.B. mit SAP Financials ermöglichen. |
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Strategien
