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Information Technology Strategy und Architektur
Strategisches IT-Management als Basis für den Unternehmenserfolg: Welche IT-Investitionen lohnen sich und welche nicht? Diese Frage sollte von der IT-Strategie beantwortet werden. Die Formulierung einer IT-Strategie hängt von den strategischen Unternehmenszielen sowie der Markt- und Wettbewerbssituation des Unternehmens ab. Neben der Verbesserung der Kostenstruktur müssen vor allem Wachstumsziele optimal durch IT-Systeme gefördert werden.
Meritum unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie, die optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Dabei steht Ihnen unsere Beratung mit innovativen Konzepten und einem kompletten Leistungsportfolio zur Seite. Unsere Dienstleistungen reichen von der Formulierung der IT-Strategie über ein Portfoliomanagement für IT-Vorhaben bis hin zur Erstellung von Business Case oder Potenzialanalysen. Die Implementierung eines regelmäßigen IT-Strategieprozesses sehen wir als weiteren Pfeiler eines strategischen IT-Managements.
Nutzen einer optimierten IT-Strategie:
Sie profitieren von den Vorteilen eines strategischen IT-Managements – Meritum unterstützt Sie beim Erreichen Ihrer Ziele mit ihrer Expertise und einem konsequenten Projektmanagement.
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Effizienzsteigerung durch Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele und nicht auf IT-Hypes |
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Identifikation von Kostensenkungspotentialen im IT-Betrieb durch Benchmarking und Make-or-buy-Analysen |
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Kostenreduktion durch stringentes Portfoliomanagement und die Priorisierung von besonders wertsteigernden Initiativen |
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Kontinuierliche Verbesserung des IT-Managements durch Einführung und Betrieb einer IT-Scorecard |
Management Consulting:
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Formulierung einer IT-Strategie z.B. ESA (Enterprise Service Architecture)
Das heißt die Analyse der Unternehmensstrategie und Bewertung des Umfelds mit Kunden und Lieferanten, Markt- und Wettbewerbssituation und langfristiger technologischer Trends. |
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Aufbau eines Projektportfolio-Managements
Das Management der IT erfordert auch geeignete Prozesse und Tools, damit Investitionen nicht unkontrolliert stattfinden oder dezentral gesteuert werden, sondern Projekte bewertet und priorisiert werden. |
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Entwicklung einer IT-Scorecard
Meritum entwickelt eine Scorecard für das Management der IT in Ihrem Unternehmen. Die Zielerreichung der IT-Strategie wird durch geeignete Kennzahlen gemessen. Das Nichterreichen bestimmter Ziele kann somit frühzeitig festgestellt werden. |
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Enterprise Service Architecture
Die Enterprise Software Architecture (ESA) wird die technologische Basis zukünftiger IT-Architekturen sein. Durch den modularen Aufbau von ESA bestehen vielfältigere Möglichkeiten als bisher, die IT-Architektur den Geschäftsprozessen anzupassen und nicht, wie häufig, umgekehrt. Schon heute kann der Einsatz der Enterprise Service Architecture sinnvoll sein, um damit Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und so Kosteneinsparungen generieren zu können. |
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Strategien
